Para quem está pensando em abrir um negócio no ramo de confecção de camisetas, não basta apenas saber as medidas de um corte de tecido para camisetas, pois vai muito além disso, é preciso ter profissionalismo e já em vista um modelo de negócio que garanta o crescimento. Veja alguns pontos importantes:
Saiba gerenciar sua marca – é importante que você comece sua marca com conceitos já formados que condigam com pontos essenciais como valores no que diz respeito a sustentabilidade, qualidade, saúde e outros, garantindo um posicionamento diante o mercado, pois o consumidor é cada vez mais exigente.
Produção – aqui você precisa ter a consciência de que não basta ter profissionais habilitados. É preciso profissionais com criatividade e que tenham visão para a produção de camisetas que atendam as expectativas, que sejam novidade, mas que estejam dentro dos padrões das tendências atuais, que tragam estilo e beleza. É importante agregar a esta produção, os efeitos da tecnologia, matéria prima de qualidade, e insumos que agreguem o devido valor ao produto ofertado.
Meios de distribuição do produto – é necessário descobrir qual será o melhor caminho para a distribuição dos seus produtos. Busque descobrir qual será a melhor maneira de fazer com que suas camisetas sejam mais buscadas pelo consumidor. É importante levar em consideração, tanto o interesse do consumidor final, como por outros meios como internet, loja própria, venda por catálogo e outros.
Controle de produção – existem alguns pontos que são importantes na hora de fazer o controle de produção, entre eles a eliminação de desperdícios, a eliminação de gargalos, o controle do tempo gasto na produção, aumento da produtividade, redução de custos, e a busca pela redução nas paradas devido a manutenção de máquinas entre outros.
Para ter este controle, é de suma importância já estabelecer critérios logo de início, no que compreende a periodicidade, forma e controle de produção. Pois tendo regras pré determinadas, você terá maior facilidade na identificação de problemas, de erros e de incorreções, evitando que a imagem da sua produção seja negativa.
Controle de estoque – é necessário estar atento ao controle de estoque, saber o que tem, o que mais terá saída, e também atentar ao projeto estabelecido pela empresa. Tenha sempre descrito a quantidade e o tipo de estoque de matéria prima e insumos, assim no tempo certo, só precisará acionar os pedidos de acordo com as especificações, o que evita altos custos e estoques parados.
Diagrama de Ishikawa – esta é uma ferramenta de gestão adequada a condução do negócio que de forma prática e simples determina que todos os problemas de uma empresa podem ter sua origem nos 6M que são: método, matéria prima, mão de obra, máquina, medição, e meio ambiente.
Método – se não está dando certo é necessário buscar novos métodos que dispensarão menores chances de erros e aumentem a produção.
Matéria prima – é óbvio que uma matéria prima precisa ter qualidade para garantir a qualidade desejada no produto.
Mão de obra – mão de obra qualificada aumenta a produção e ainda traz qualidade na produção e acabamento, o que conta muito.
Maquinário – o ideal é escolher sempre máquinas com tecnologia de ponta, assim, os resultados serão com certeza, bastante satisfatórios.
Benchmarking – esta é uma ferramenta que permite ao empresário descobrir sobre métodos produtivos, métodos e de venda e também a gestão de distribuição.
Outros pontos importantes que vão além de um bom corte de tecido para camisetas
A distribuição física do ambiente, deverá estar de acordo para que a operação na produção tenha uma sequencia. Pois o deslocamento, tanto de pessoal como de materiais poderá ser reduzido.
A terceirização nestas confecções é comum, seja na facção, bordados, estamparia, corte, modelagem entre outros, no entanto, mesmo assim é importante ter uma sequencia operacional.
Layout para produção
Sala de desenvolvimento do produto – esta que é o setor de pesquisa e desenvolvimento, deverá ficar perto dos setores de encaixe e riscos, do estoque de materiais e da produção da peça piloto. Mas a produção da peça piloto poderá também ficar junto a sala de desenvolvimento.
Sala de planejamento – deve ficar de modo a ter acesso aos setores de estoque e corte. o objetivo é melhorar o rendimento da matéria prima e ter alimentação constante para o setor de corte.
Mesa de corte – é importante que esta tenha a largura suficiente para aparar os tecidos infestados abertos. E deverá seguir outros requisitos importantes.
Corte de tecido para camisetas – sem este não existe produção, e este precisa ser de qualidade e conhecimento para garantir qualidade de produção. É importante que o tecido esteja com o fio bem alinhado para garantir a qualidade das peças.
Existem diferentes tipos de máquinas de corte de tecido para camisetas, entre elas existem as manuais e as automáticas.
Então, agora você já sabe que muito além você se preocupar com o corte de um tecido, você precisa se preocupar com outros fatores que vão determinar a qualidade do produto final. Então fique atento.